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在校期間如何啟動創業
時間:2020-07-23 11:48:04 | 來源: | 編輯:admin
 
 
核心提示:   找團隊  第一個是找團隊,找團隊是在學校創業最關鍵的一個事情。因為創業實在是太難了,所以一個人往往做不了,不只是能力上不夠,心理上也不一定hold得住。團隊不能太大,不然人一多,七嘴八舌就把時間耗...
 
 
  找團隊
  第一個是找團隊,找團隊是在學校創業最關鍵的一個事情。因為創業實在是太難了,所以一個人往往做不了,不只是能力上不夠,心理上也不一定hold得住。團隊不能太大,不然人一多,七嘴八舌就把時間耗在了爭吵之中,早期團隊一定要快速迭代,所以你應該找兩三個遇到挫折依然能夠互相信任的朋友。
  我的建議是找一些比你聰明的人,或者比你做事利索的人,我前面也提到創業有兩個方面,一是思考能力,二是執行能力。你應該思考自己到底更缺的是什么能力?因為即使是非常出色的人,可能思考與執行能力也是不一致的。所以創始人最好找一些互補的人來合作。
  找方向
  第二個就是找方向,自己平常在生活中有哪些經常遇到的痛點。有哪些沒有滿足的需求?這一塊我覺得適合做c端的產品為主的創業項目。創始人應該經常做這樣的思考,就有機會琢磨出一個創業項目。
  其次,創業者需要對不同的想法有高容忍度。一個好的想法或者方向,可能一開始聽起來是很荒謬的。在創業過程之中,大家不可避免地是要做一些頭腦風暴,往往這個時候產生的想法聽起來是很不現實的,但是這個時候要有很強的容忍度,因為這種時候,我們往往最需要的是一個非常特立獨行的想法來打開整個團隊的思路。
  另外一點就是必須要培養自己的動手能力,我覺得這可能是國內大學生更加需要彌補的點。從我個人和實際的情況來看,中國大學生的創業項目普遍想法很多,實際創業的很少,總是在說需要人、資金等等。但是硅谷的一個創業項目可能三四個人就做起來了,為什么呢?因為每一個人都是多面手,每一個人都有非常強的動手能力,溝通能力,實戰能力,而這些是在大學期間需要培養的非常重要的能力。
  然后最重要的是學習創業的方法,是去創業。紙上談兵,真的不如做起來有用。真正地學習創業的方法,還是真的得去自己去撞兩次墻,然后才能夠體會到當中的要點。
  我相信在座同學們思維能力應該是比較強的,但是千萬不要自己想一出就做一出了,這也是我自己在創業當中的一個教訓——往往自己不管三七二十一,想做一個小工具,我自己做得開心就行了,不管別人怎么想的,但這個就是屬于娛樂創業了,不是真的創業應該做的事情。
  創業一開始的切入點要小,因為我們保證不了切入點是精確的,保證不了切入點跟最后做的事情是一致的,但是我們作為一個小團隊,最大的一個優勢就是跑得快。
  如果切的點太泛,迭代起來太慢,就失去了創業團隊這樣一個優勢。而且一開始切入的市場跟最終的市場也不是一回事,所以你不要覺得現在做的事情小,但很多最終做出來的大佬都是多次迭代,失敗很多次,然后越做越厲害。


 
 
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