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管理成功之道:成功的管理者都是用這八大“魚招”安撫下屬的!
時間:2020-06-22 11:31:31 | 來源: | 編輯:admin
 
 
核心提示:   俗話說得好,授人以魚不如授人以漁。給人金錢不如教人賺錢。但是很少人會教人賺錢的辦法,除非是很優秀的領導。成功的管理者應該傳授下屬哪些才能讓下屬乖乖為自己辦事呢?  1.授人以魚:要讓員工的付出得到...
 
 
  俗話說得好,授人以魚不如授人以漁。給人金錢不如教人賺錢。但是很少人會教人賺錢的辦法,除非是很優秀的領導。成功的管理者應該傳授下屬哪些才能讓下屬乖乖為自己辦事呢?
  1.授人以魚:要讓員工的付出得到相應的回報,給員工最實際的東西就是金錢,讓員工可以養家糊口,他自然會心甘情愿為你辦事。
  2.授人以漁:給員工錢,還要教會員工做事情的方法和思路。不是每個員工都是聰明的,你要把你過去的經驗傳授給員工,員工感覺沒那么難,就會留在你身邊為你辦事,還會更加尊重你,離不開你。
  3.授人以欲:你的工作必須要能夠激發員工上進的欲望,讓員工樹立自己的目標。工作中不斷增加一些激勵的機制,讓員工更加有動力去工作。
  4.授人以娛:工作中,你要適當讓員工有一些娛樂的活動,勞逸結合,增進員工的感情,把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福 。
  5.授人以愚:俗話說,大智若愚。愚并不是愚蠢,而是要老實憨厚。告訴團隊做事情扎實、穩重,不可走捷徑和投機取巧,耍小聰明是不行的。
  6.授人以遇:成功的管理者不但要能夠讓員工有事做,還要給予創造團隊成長,學習,發展的機遇,給員工晉升的機會,成就自己人生的價值。
  7.授人以譽:適當給員工榮譽和鼓勵,讓員工的到精神上的滿足。這樣員工會因為被夸贊而自信心暴漲,更加努力工作。
  8.授人以宇:讓員工上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生 。
  學會這幾招,相信你可以讓下屬安心,自愿為你辦事,且你也不用白費力氣做無用管理!
 
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